MakerBot是美國著名的桌面級3D打印機設備商，其總部位于美國紐約的布里克林，成立于2009年1月。

MakerBot從成立之初的只有三個人的企業(yè)，發(fā)展到今天擁有300多名員工、三個門店的行業(yè)領導者。其生產(chǎn)的MakerBot Replicator系列3D打印機成為了行業(yè)的標志性產(chǎn)品，產(chǎn)品遍布全球，而MakerBot也成為目前桌面3D打印機市場的翹楚。

2013年，在獲得幾輪投資之后，MakerBot被3D打印機行業(yè)老大、美國上市公司Stratasys收購，收購價格達到4.03億美元。之后MakerBot作為Stratasys在桌面級3D打印機的子公司，仍然是獨立運作，保持著一如既往的發(fā)展勢頭。

MakerBot已經(jīng)成為桌面級3D打印機市場占有率第一的企業(yè)，在產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售額以及市場影響力方面保持著行業(yè)領先地位。

MakerBot的發(fā)展史以及企業(yè)戰(zhàn)略研究。

在這篇報告中，我們詳細研究了MakerBot的發(fā)展史以及在其成長道路上的關鍵事件，同時我們結合3D打印行業(yè)近幾年的發(fā)展，分析了MakerBot的企業(yè)戰(zhàn)略。從時間的橫軸以及事件的縱軸兩個維度來闡述MakerBot成功的關鍵要素，讓對于3D打印行業(yè)感興趣以及正在從事3D打印行業(yè)的企業(yè)家和人士有一個完整的參考樣板，同時也對3D打印行業(yè)的行業(yè)特質(zhì)有清晰的認識。

在這里，讀者會看到：

• n  以時間為線索的MakerBot的詳細發(fā)展歷史，其中的關鍵事件。
• n  MakerBot的技術發(fā)展路線以及分析，其技術發(fā)展戰(zhàn)略的變化和演進。
• n  MakerBot的市場戰(zhàn)略的變化和演進，MakerBot是如何培育、孵化3D打印這個小眾市場的。
• n  認識和了解MakerBot在發(fā)展中的關鍵人物以及他們的作為。

透徹了解MaKerBot的發(fā)展，并不是我們的目的。我們把MakerBot當做一個行業(yè)內(nèi)的標桿來進行研究，關鍵是要從這面“鏡子”中透析3D打印行業(yè)的發(fā)展，從MakerBot身上學習現(xiàn)在企業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)如何才能抓住行業(yè)機遇，實現(xiàn)跨越性的質(zhì)變。

MakerBot確實是一面“鏡子”，在這面“鏡子”中，我們看到了一個互聯(lián)網(wǎng)時代的初創(chuàng)企業(yè)從零開始的起步過程，從中我們不僅看到3D打印行業(yè)中企業(yè)的發(fā)展情況，更重要的是在全民互聯(lián)的時代，一個企業(yè)如何發(fā)展和長大，如何抓住互聯(lián)網(wǎng)的機遇，不斷改變自己，適應時代發(fā)展的要求。所以，本篇報告不僅是3D打印行業(yè)認識的重要參考資料，同時也是所有需要在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展壯大的企業(yè)的經(jīng)營者重要的借鑒。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，不管是Web 2.0還是3.0，不管是移動互聯(lián)還是寬帶到戶，我們都可以看成是一個全民互聯(lián)的時代，這個時候如何實現(xiàn)過去的傳奇，MakerBot給我們非常有意義的啟發(fā)。

MakerBot的發(fā)展，不僅僅是其創(chuàng)始人對于個人夢想的執(zhí)著追求，也是MakerBot公司對于美國夢的實踐。從個人角度來講，MakerBot的創(chuàng)始人Pre Pettis先生從小就懷著制造屬于自己的產(chǎn)品的夢想，成立MakerBot也是他在追逐夢想的一個臺階。而MakerBot從默默無聞，只有三個人的小作坊，發(fā)展到如今市值4.03億美元的行業(yè)龍頭，而且從開辦到現(xiàn)在，始終沒有離開紐約的大眾居住區(qū)布魯克林，這不也是美國夢的現(xiàn)代版本么。

有追求才能有進步，MakerBot用自己的創(chuàng)業(yè)歷程證明了這一點。它現(xiàn)在還在追著自己的夢想在前進，這個夢想很大，讀者在報告中就可以看到這個宏大夢想了。

2009年1月，MakerBot的誕生

       MaKerBot的起源，我們需要把時間撥到2009年的一月份。在這個冬天，我們可以想象一下，外面正下著雪，天氣陰冷而潮濕。在紐約布魯克林區(qū)的一個辦公室內(nèi)，有三個人正在熱烈地討論著，他們已經(jīng)下定決心要做一個能夠自己復制自己的機器，這就是后來的3D打印機。他們已經(jīng)知道自己面對的困難很多，雖然有一些參考，也有一些開源的網(wǎng)上資源可以幫助他們節(jié)省很多的精力，但是他們還是要做很多的工作，因為這些參考或者資源目前都處于研究階段，很多是實驗性的、不成熟的，而他們要做的是基于這些資料把產(chǎn)品從不成熟變成一種可以商業(yè)化的商品，他們的目的是讓人人都可以擁有自己的3D打印機，讓當時價格高高在上的3D打印機走向民間，讓創(chuàng)客們都可以擁有自己風格的小型工廠。

這三個人就是在MakerBot發(fā)展上面最關鍵的三個人物，他們是Pre Pettis、Zach Smith也就是Hoeken以及Adma Mayer。在MakerBot成立之后的近半年的時間里面，MakerBot就是這三個人在運作。眼下，他們正在布魯克林駭客社區(qū)NYC Resistor的辦公室里，喝著咖啡，為新成立的公司起名。他們想了很多的名字，最終他們決定采用“MakerBot Industries”做為新公司的名稱。順便提一下，這個NYC Resistor社區(qū)是Pre Petti創(chuàng)辦的，而這間辦公室，是社區(qū)成員Jake租賃的辦公室。

MakerBot已經(jīng)成立了，但是他們一無所有，他們倒是有了一筆不算正規(guī)的“天使投資”作為他們的啟動資金，而這筆資金只有75000美元，與其說是啟動資金，倒不如說是他們憑著自己的熱情和追求打動了兩位出資人，他們向出資人借的錢。而這會兒，他們只能依賴著NYC Resistor社區(qū)的場所進行辦公，這樣可以節(jié)省租金，而且由于他們?nèi)耸植粔颍�很多的事情需要這個駭客社區(qū)的其他成員幫忙。

當然，他們?nèi)齻�也是NYC Resistor社區(qū)的成員，這個社區(qū)能夠為他們提供的最大的幫助還是一臺Pre Pettis在成立NYC Resistor的時候購買的價值兩萬美元的數(shù)控激光切割機。就這樣，他們?nèi)齻�挽起袖子干了起來。

一開始，MakerBot就注定了只能走3D桌面打印機的這條道路了。但是，不論是當時還是現(xiàn)在，研制和銷售桌面3D打印機都是一條艱辛的事業(yè)，當時是因為市場很小，沒有人知道這種產(chǎn)品，而現(xiàn)在呢，市場雖然擴大了，但是全世界有幾千家桌面3D打印機的生產(chǎn)商，市場還沒有起來，競爭卻異常激烈了。然而在這條充滿荊棘的道路上，MakerBot用自己的勤奮工作態(tài)度和扎實的工作精神，一路走來，最終獲得如此的成功，真的是有很多的故事可以講述。

在進一步介紹MakerBot之前，我們先要了解一下MakerBot的這三位創(chuàng)始人，他們到底是什么背景、后來的發(fā)展如何呢？還有，他們從誰哪里借到或者說是籌集到75000美元的呢？

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